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政老师直接以工作能力不胜任的理由辞退我们,彭林让他证明,政老师拿出来投标未中标的事实去证明。政老师说他可以招一个每次投标都中标的员工,实现投标中标100%的成功率。通过实践证明,我和彭林中标概率太低,路大先丰是数一数二的银行培训公司,在整个培训行业都是大公司,我和彭林拿着这么好的资源还没中标,证明我们俩的能力不胜任。彭林听着这个理由,听着政老师在那里吹牛,直接就懒得听他废话了。在整个培训行业里面,路大先丰公司就是二流梯队,基本上都是排名不靠前的,总行这边对路大先丰公司支持力度一般。大部分的培训单子,靠员工去银行那边死磕回来的业绩。政老师自我感觉良好,总是天真的认为,总行力度到位,路大先丰公司才能接到大金额的单子。销售只不过是混工资的,对于项目没有多大的帮助,这也是政老师经常开除项目经理的原因。政老师的世界里,所有的功劳都是自己的,从来没有互相协助,基本上彭林签单了,就说是公司的客户,和彭林关系不大,彭林不去跟进,签单也是早晚的事情。政老师的利己主义表现的淋漓尽致,通常在小事情上面揪着不放,给人的一种感觉就是没当过老板。每次违法辞退员工,政老师都是亲自出马,充当违法辞退的急先锋,一个老板对于辞退员工搞的乐此不疲。政老师每次都喜欢跟员工讲道理,用他的歪理去说服员工认可他,员工都是聪明人,大家在职场混了多年,基本上都懂里面的逻辑。
辞退的时候企业也是各种损招都搞出来,只要对员工不利的,基本上私人企业在这个辞退上面是无所不用其极,甚至还找人做伪证去证明员工不胜任的证据。很多时候为了节省辞退的赔偿金,各种的下作的方法都出来了,鸡蛋里面挑骨头的事情,干的都已经熟门熟路了。例如突然间查销售沟通客户的录音,聊天截图,甚至还让销售打电话给客户证实有没去谈过业务,更甚至联合熟悉的客户做伪证,企业为了节省辞退的成本,各种无底线无节操的操作都有。曾经彭林去了一家跃美特的垃圾公司,他总监孙子就逼着他放弃赔偿金离职,孙子就开始搞彭林的节奏。彭林对于辞退员工的招数烂熟于心,针对这种情况该录音的录音,甚至还可以拍视频记录。辞退彭林的时候,各种黑锅都扣给彭林,培训老师没安排好,项目没中标,也都是彭林造成的后果,各种的破事都让彭林背锅。公司一般辞退员工的时候,都是各种的去找茬,有的老板甚至想出了员工简历造假的招数,打电话给员工上一家公司去协商,让上一家公司的人做伪证,证明员工的
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